Allgemeines zum AVGS Gründungscoaching
Im Gründungscoaching geht es darum, dich auf die Herausforderungen der Selbstständigkeit vorzubereiten. Dabei werden verschiedene Themen behandelt, die für eine erfolgreiche Gründung wichtig sind. Zunächst geht es um die Entwicklung einer Geschäftsidee und die Erstellung eines Businessplans. Hier lernst du, wie du deine Idee konkretisierst und auf ihre Umsetzbarkeit prüfst. Außerdem erfährst du, wie du einen Finanzplan erstellst und welche Fördermöglichkeiten es gibt. Auch die Themen Marketing und Vertrieb sind wichtige Bestandteile des Gründungscoachings. Hier lernst du, wie du deine Zielgruppe definierst und deine Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich verkaufst. Darüber hinaus werden auch rechtliche Aspekte wie die Wahl der Rechtsform und die Anmeldung beim Gewerbeamt behandelt. Insgesamt geht es darum, dich umfassend auf die Selbstständigkeit vorzubereiten und dich fit für den Markt zu machen.
Vorteile eines AVGS Gründungscoachings
Ein Gründungscoaching bietet dir viele Vorteile, wenn du dich auf den Weg in die Selbstständigkeit machen möchtest. Denn in einem solchen Coaching werden nicht nur die klassischen Themen wie Businessplan, Finanzierung und Marketing behandelt, sondern auch ganz individuelle Fragen und Herausforderungen, die auf dich zugeschnitten sind. Ein Coach kann dir dabei helfen, deine Stärken und Schwächen zu analysieren, deine Ziele zu definieren und dich auf den richtigen Weg zu bringen. Zudem kann er dir wertvolle Tipps geben, wie du dich am Markt positionieren und erfolgreich durchstarten kannst. Ein weiterer Vorteil eines Gründungscoachings ist, dass du von der Erfahrung und dem Know-how des Coaches profitieren kannst. Denn oft haben diese selbst schon viele Gründungen hinter sich und wissen aus eigener Erfahrung, welche Hürden auf dich zukommen und wie du diese am besten meisterst. So werden von Anfang an Fehler vermeiden und du gelangst schneller zum Erfolg. Du startest deine Gründung also mit einem guten Gefühl und kannst dich auf das Wesentliche konzentrieren: Dein Unternehmen erfolgreich aufzubauen.
Inhalte unseres AVGS Gründungscoachings
1. Gründeranalyse & Geschäftsidee
Gründereignung
Nachweis der fachlichen Kenntnisse
Nachweis der kaufmännischen Kenntnisse
Geschäftsidee
Darstellung der Geschäftsidee
Investitionsplanung und Kapitalbedarf
Genehmigungspflichten und Nachweise
Übersicht zu betrieblichen und privaten Kosten
Unternehmereignung
Bewertung der fachlichen und persönlichen Kenntnisse und Fähigkeiten
Identifizierung von Stärken und Schwächen sowie Lösungsansätzen
Bewertung der unternehmerischen und kaufmännischen Kenntnisse
Auswertung
Auswertung IST-Stand
2.Unternehmensgründung
Rechtsform & Kooperationen
Rechtsformwahl
Risikobetrachtung, Vor- und Nachteile, Kosten, Personengesellschaften
Rechte und Pflichten Kapitalgesellschaften
Rechte und Pflichten Kooperationsmöglichkeiten
Folgen und Konsequenzen
Anmeldung & Zulassung
Bereichsüberblick
Gewerbeanmeldung und Genehmigungen
Umgang mit Ämtern und Behörden Berufsgenossenschaften
Pflichten für den Selbstständigen
Das Finanzamt
Vor-Ort Termine
Teilnahme an Gesprächen mit Banken / Finanzinstituten
Teilnahme an Gesprächen mit Behörden / Institutionen
Teilnahme an Gesprächen mit der / dem zuständigen Arbeitsagentur / Jobcenter – Das Finanzamt
Teilnahme an Gesprächen mit Vermietern, Kooperationspartnern, Franchisegebern, Unternehmen, usw.
Absicherung
Betrieblich – Haftpflichtversicherung, Inhalt
Persönlich – gesetzl. Rentenversicherung, private Vorsorge
Betrieblich – Rechtsschutz, Berufsgenossenschaft
Persönlich – Unfallversicherung
Persönlich – Krankenversicherung
Persönlich – Berufsunfähigkeit, Sachversicherungen
Persönlich – Künstlersozialkasse
Persönlich – freiwillige Arbeitslosenversicherung
Standort
Anforderungen an den Standort
Mietvertrag und Vertragsverhandlung
Standortsuche
Lage und Kundennähe
Umbau und Genehmigungen
Standortumfeld
3. Finanzen
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Investitionsplanung
Anlage EKS
Finanzierungsplan Handelskalkulation/ Stundensatzkalkulation
Umsatz- und Rentabilitätsplanung
Kalkulationsgrundlagen
Liquiditätsplanung
Erstellung des Businessplans
Aufbau und Struktur
Operative und strategische Zielplanung
Inhalte des Businessplans
Zeitplanung und Ablauf
Strukturierung und Weiterentwicklung der Geschäftsidee
Förderung und Finanzierung
Bankenkredite und Förderdarlehen
Mischformen der Finanzierung
Fördermöglichkeiten und Antragsverfahren
Bonität und Rating
Mikrokredite und Crowd Funding
Eigenkapital und Sicherheiten
Finanzierung planen
Bankengespräche
Fremdfinanzierung
Vorbereitung auf Finanzierungsgespräche
Erweiterte Rentabilitätsplanung & Liquiditätsplanung
Erstellung / Bearbeitung von Finanzierungsanträgen
Investitionsplanung
Höhe der angestrebten Fremdfinanzierung
Finanzierungsplanung
4. Steuern & Gesetze
Steuern
Steuerarten nach Rechtsformen
Einkommenssteuer, Kapitalertragssteuer, Umsatzsteuer
Kleinunternehmerregelung
Einnahmeüberschussrechnung
Bilanzierung
Elster Gewerbesteuer
Anmeldung, Fragebogen zur steuerlichen Erfassung
Rechtliche Grundlagen
Urheberrecht
HGB
Vertragsrecht
BGB
Telemediengesetz
5. Marketing
Markt & Branche
Marktdaten erfassen und analysieren
Abgrenzung und Betrachtung des relevanten Marktes
Branchentrends erkennen und nutzen
Marktanalyse
Branchenkennziffern
Marketing & Marketingplanung
Grundlagen des Marketings
Marketingplanung in der Gründungsphase
Zielgruppenfindung und Produktgestaltung
Marketingplanung in der Etablierungsphase
Marketingmittel – Vor- und Nachteile
Marketingkosten, Marketingcontrolling
Onlinemarketing
SEO – Suchmaschinenoptimierung
Display Advertising – Anzeigenwerbung
SEM – Suchmaschinenmarketing
Social Media – digitale Medien / soziale Plattformen
E-Mail-Marketing
E-Business
Smarte Marketingmethoden
Couchcommerce
Erfolgsanalyse CPO
EDV- und IT-Strukturen
Kundenfindung und Bindung
6. Vertrieb
Vertriebswege
Vertriebsstrategien und Möglichkeiten
Zielgruppenansprache und Instrumente
Zielvereinbarung und Kontrolle
Vertriebsaussagen und Verkaufsargumente
Franchise
Auswahl geeigneter Franchisekonzepte
Verhandlung mit dem Franchisegeber
Franchisenehmer – Vor- und Nachteile
Nutzen des Franchisekonzeptes, Unterstützung des Franchisegebers
Kosten des Franchise und Bewertung
Marketingkosten, Marketingcontrolling
7. Organisation
Unternehmensführung
Auftragsdurchlauf und Optimierung
Kapazitätsausbau und Wachstum
Strategische Allianzen
Prozessstrukurierung
Lagerkennziffern und Bestandsoptimierung
Controlling
Einkauf
Personal & Organisation
Beschäftigungsformen
Subunternehmer und freie Mitarbeiter
Personaleinsatz, Personalaufbau, Personalanforderungen
Kooperationen und Netzwerke
Kostenbetrachtung bei Personaleinsatz
Teambuilding
Personalplanung und Organigramm
Betriebsnummernvergabe und Personalsuch
Buchführung
Organisation der Buchführung, Buchführungspflicht
Rechnungsangaben (Eingangs- und Ausgangsrechnungen)
Kassenbuch
Fahrzeugnutzung (Fahrtenbuch, 1%-Regelung, Leasing)
Abschreibung
steuerliche Pflichten
geringwertige Wirtschaftsgüter
Büroorganisation & Rechnungswesen
Belegarten
Forderungsmanagement
Aufbewahrungspflichten
Elektronische Zahlverfahren
Belegablage und Sortierung
Boni, Rabatte und Skonto Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsschutz